2012年，成都东大街巍然耸立的一座新城市地标惊艳全城！这就是明宇集团倾力打造的“全服务链标杆”写字楼———明宇金融广场。
2013年，明宇集团捷报频传，以其酒店、地产、金融“三驾马车”并驾齐驱的战略路径，旗下的精品城市综合体、复合城市综合体、旅游度假综合体三大产品体系已然成形。
明宇集团，正在以一种“高速领跑”的姿态强势扩张。在这背后，存在着怎样独特的生存法则和秘诀？带着这些疑惑，记者近日专访了明宇置业集团总经理助理刘建忠先生。
明宇地标 中国版图
成都商报：按目前的发展速度，明宇将形成怎样的版图？
刘建忠：在未来发展战略上，明宇将立足成都，根植西部，布局全国，迈向海外，并把北京、三亚和乌鲁木齐作为战略性进驻城市。
10月18日，位于北京建国门附近的明宇丽雅饭店即将试营业；在东北，以长春为立足点，由此辐射到其他地区；在西北，明宇目前已进驻乌鲁木齐和喀什，乌鲁木齐的明宇豪雅酒店将于明年开业；在西南，明宇将以成都为中心，进入四川省内经济比较发达的地级城市，比如南充、德阳、泸州等，此外西双版纳明宇国际度假区也已铺开；在华南，聚焦海南，发展高端旅游度假综合体……
成都商报：明宇在这些城市有哪些类型的项目？
刘建忠：明宇集团拥有三大产品线：第一是精品城市综合体。即高端酒店+甲级写字楼，以及少量精品商业；第二是复合城市综合体。在精品城市综合体的基础上，加大商业比重及服务式公寓，即“豪雅国际公寓”，发展区域引擎城市地标综合体；第三是旅游度假综合体。比如正在建设中的西双版纳明宇国际度假区，此项目沿澜沧江而建，占地10平方公里，其业态涵盖度假泛酒店群、临江商业风情街，以及体育文化村、高级度假物业。
金融投资驱动酒店+地产
成都商报：据悉，仅刚开盘的长春·明宇广场就斥资40亿元。加上集团其他项目，所需资金总额可见一斑。明宇集团是如何做到从容不迫地扩张的？
刘建忠：我们认为，可操作的成熟的金融解决方案至关重要。对于酒店板块，集团计划在3年内走向资本市场。
在融资方面，明宇致力于打造优质资产，并获得金融机构认可。以成都的明宇金融广场和明宇大厦为例，两者都是全部自持。按照市场公允价值，两者总估值超过60亿元。如以此作为金融解决方案平台之一，金融机构也非常欢迎。
在银行关注的营业收入、盈利水平和成长性方面，明宇集团经营业绩也非常可观。以明宇金融广场的明宇豪雅饭店为例，其入住率在高峰时能够达到90%以上，而明宇写字楼的最新招租率已超过65%。
成都商报：明宇集团在打造金融专业写字楼方面，有何经验可以分享？
刘建忠：首先，地段的重要性毋庸置疑，明宇金融广场生在金融街，一出生就已打上了金融的烙印；其次，明宇金融广场交通通达性、客梯比、车位比、装修配置等技术指标一流；更重要的是，明宇将五星酒店服务无缝融入写字楼物业服务之中，打造360度10分钟商务圈，提供从容不迫的商务体验……“全服务链标杆写字楼”的称号实至名归。
国际化过程中塑造本土化优势
成都商报：在您看来，明宇集团有何特质？
刘建忠：在酒店地产的道路上，明宇方向明确，专注于擅长的事情，以此保证集团快速稳健地成长。明宇倡导的“信·和”文化，即“诚信务实，和谐共赢”的企业文化根植每位“明宇人”的心中，更以此创造客户价值。总而言之，“创造客户价值”是明宇集团价值观的核心，疏通酒店+地产的价值链，乃是明宇创造客户价值的原动力。
成都商报：未来，明宇集团将汇集怎样的优势？
刘建忠：发展过程中，明宇强调国际化过程中塑造本土化优势，专业化过程中树立差异化优势。具体来说，酒店餐饮方面，明宇酒店中“怡品堂”新派中餐、“和清”日本料理……将成都美食文化连锁布局全国，将海外美食引进国内，颠覆洋品牌酒店留下的“酒店餐不好吃”的客户体验；在酒店地产开发领域，营建城市综合体，同时在热门旅游度假景区奉献客户价值超高的旅游度假综合体。